うちの釣り堀には約１億２千匹の魚がウヨウヨ。適当なエサつけて、竿させば、今日はどんな魚が釣れるかな。ま、釣りつ、釣られつってことで。
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出前授業って、新しいデリヘルのニュープレイでしょ、女教師系の。
●参考記事
『“超青田買い”小中学校に出前授業 ゲーム、電機メーカーの思惑とは？』
産経新聞 2月23日(土)17時0分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130223-00000547-san-bus_all
●参考記事
『“超青田買い”小中学校に出前授業 ゲーム、電機メーカーの思惑とは？』
産経新聞 2月23日(土)17時0分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130223-00000547-san-bus_all
●参考記事
『“超青田買い”小中学校に出前授業 ゲーム、電機メーカーの思惑とは？』
産経新聞 2月23日(土)17時0分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130223-00000547-san-bus_all
カプコンが行う出前授業（同社提供）（写真：産経新聞）
ゲームソフトのカプコン、電機大手のパナソニックなどが、社員を小中学校に派遣して仕事の内容などを教える“出前授業”を展開している。企業の認知度を高め、消費者を味方につけるという企業戦略はもちろんだが、将来の有望な人材を早々と育てようという“超青田買い”の思惑も見え隠れ。ただ、無料のボランティア活動はコストがかかる一方、即座に利益を生み出さない。関係者の間では「いつまで続けられるのか」と難しさを指摘する声もあがっている。
「ゲームが社会や家庭の“悪者”になってはならない」。カプコン関係者は出前授業の目的を、そう打ち明ける。同社は平成１７年から学校からの企業訪問を受け入れ、１９年に全国の小中学校で出前授業を開始。すでに２６３４人が授業を受けている。
授業では、同社の人気ソフト「ロックマン」や「モンスターハンター」の開発者の勤務やインタビューを映像で見せるだけでなく、ゲームの長時間プレーが体に害を及ぼすと注意を促している。
中でも力を入れるのが、ゲームの「モラル教育」だ。近年、ゲームソフトには暴力的表現が見られ、教育的側面から「悪影響がある」と批判を浴びることがある。同社の人気ソフト「バイオハザード」は登場するゾンビを倒していくという設定で、「現実世界との境界線が曖昧になる可能性もある」など、暴力事件が起こると、やり玉に挙がることがある。
出前授業では学識者の考えや見解を映像などで紹介し、「決して現実とゲームとを混同しない」「ゲームで暴力に慣れてしまわない」ことを強く訴えている。
証券アナリストは「ゲーム制作という仕事にあこがれを持つ子供が多い一方、ゲームは比較的新しい文化で、学術的な研究の歴史が浅い。子供を持つ親にとって、敵になってしまう危うさを持つ業界だ」と分析し、「消費者に理解され、味方にするために、出前授業は必要不可欠だ」と指摘する。
出前授業には人材確保のため、早々と“業界教育”を始めようという意図もありそうだ。ゲーム雑誌出版のエンターブレイン（東京）によると、平成２３年の家庭用ゲーム機向けソフトの日本国内市場規模は、前年比約１４％減の２７４６億円と５年連続で減少した。
その一方、スマートフォン（高機能携帯電話）向けのソフト市場が活況で、会員制の交流サイト関連だけで約８９％増の２１１７億円と躍進。インターネット上で遊べるソーシャルゲーム業界も業績を伸ばしている。
家庭用ゲーム機市場は縮小の危機にあり、ソーシャルゲームへの転職を希望する技術者は後を絶たない。足元はおろか、将来にわたって人材不足は深刻化する様相で、「家庭用ゲーム機ソフトが中心のカプコンですら、開発者などの人材をいかに確保するかが大きな課題だ」（業界関係者）という。
その中で、出前授業を行う企業関係者は「早いうちに企業名を植え付けることで、将来、就活で面接に訪れる確率は高くなる。人材投資としては決して無駄ではない」と打ち明ける。
ただ、出前授業はあくまで無料。「人材育成」という投資の面は色濃いものの、赤字と不況に苦しむメーカー側が今後も授業を継続できるのか。疑問の声は少なくない。
パナソニックグループが平成７年に始めた「出張電池教室」は、小学生らを対象に電池や環境問題の知識を伝える「環境学習」を行う。平成２２年３月には参加者１０万人を達成し、「社会貢献は企業価値を維持する根幹だ。削減対象にはならない」（パナソニック関係者）と反論の声もある。
しかし、日本を代表する電機メーカーが巨額の赤字に陥り、リストラを進めざるをえない中、「企業が抱えるさまざまな“要素”が削減対象になっている。出前授業が縮小に向かってもおかしくはない」と、業界内部からも指摘があがる。出前授業を続けることはできるのか。企業は人材確保、足元の利益、企業価値の３つをてんびんにかける必要に迫られている。（板東和正）
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最終更新:2月23日(土)17時0分
『“超青田買い”小中学校に出前授業 ゲーム、電機メーカーの思惑とは？』
産経新聞 2月23日(土)17時0分配信
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130223-00000547-san-bus_all
カプコンが行う出前授業（同社提供）（写真：産経新聞）
ゲームソフトのカプコン、電機大手のパナソニックなどが、社員を小中学校に派遣して仕事の内容などを教える“出前授業”を展開している。企業の認知度を高め、消費者を味方につけるという企業戦略はもちろんだが、将来の有望な人材を早々と育てようという“超青田買い”の思惑も見え隠れ。ただ、無料のボランティア活動はコストがかかる一方、即座に利益を生み出さない。関係者の間では「いつまで続けられるのか」と難しさを指摘する声もあがっている。
「ゲームが社会や家庭の“悪者”になってはならない」。カプコン関係者は出前授業の目的を、そう打ち明ける。同社は平成１７年から学校からの企業訪問を受け入れ、１９年に全国の小中学校で出前授業を開始。すでに２６３４人が授業を受けている。
授業では、同社の人気ソフト「ロックマン」や「モンスターハンター」の開発者の勤務やインタビューを映像で見せるだけでなく、ゲームの長時間プレーが体に害を及ぼすと注意を促している。
中でも力を入れるのが、ゲームの「モラル教育」だ。近年、ゲームソフトには暴力的表現が見られ、教育的側面から「悪影響がある」と批判を浴びることがある。同社の人気ソフト「バイオハザード」は登場するゾンビを倒していくという設定で、「現実世界との境界線が曖昧になる可能性もある」など、暴力事件が起こると、やり玉に挙がることがある。
出前授業では学識者の考えや見解を映像などで紹介し、「決して現実とゲームとを混同しない」「ゲームで暴力に慣れてしまわない」ことを強く訴えている。
証券アナリストは「ゲーム制作という仕事にあこがれを持つ子供が多い一方、ゲームは比較的新しい文化で、学術的な研究の歴史が浅い。子供を持つ親にとって、敵になってしまう危うさを持つ業界だ」と分析し、「消費者に理解され、味方にするために、出前授業は必要不可欠だ」と指摘する。
出前授業には人材確保のため、早々と“業界教育”を始めようという意図もありそうだ。ゲーム雑誌出版のエンターブレイン（東京）によると、平成２３年の家庭用ゲーム機向けソフトの日本国内市場規模は、前年比約１４％減の２７４６億円と５年連続で減少した。
その一方、スマートフォン（高機能携帯電話）向けのソフト市場が活況で、会員制の交流サイト関連だけで約８９％増の２１１７億円と躍進。インターネット上で遊べるソーシャルゲーム業界も業績を伸ばしている。
家庭用ゲーム機市場は縮小の危機にあり、ソーシャルゲームへの転職を希望する技術者は後を絶たない。足元はおろか、将来にわたって人材不足は深刻化する様相で、「家庭用ゲーム機ソフトが中心のカプコンですら、開発者などの人材をいかに確保するかが大きな課題だ」（業界関係者）という。
その中で、出前授業を行う企業関係者は「早いうちに企業名を植え付けることで、将来、就活で面接に訪れる確率は高くなる。人材投資としては決して無駄ではない」と打ち明ける。
ただ、出前授業はあくまで無料。「人材育成」という投資の面は色濃いものの、赤字と不況に苦しむメーカー側が今後も授業を継続できるのか。疑問の声は少なくない。
パナソニックグループが平成７年に始めた「出張電池教室」は、小学生らを対象に電池や環境問題の知識を伝える「環境学習」を行う。平成２２年３月には参加者１０万人を達成し、「社会貢献は企業価値を維持する根幹だ。削減対象にはならない」（パナソニック関係者）と反論の声もある。
しかし、日本を代表する電機メーカーが巨額の赤字に陥り、リストラを進めざるをえない中、「企業が抱えるさまざまな“要素”が削減対象になっている。出前授業が縮小に向かってもおかしくはない」と、業界内部からも指摘があがる。出前授業を続けることはできるのか。企業は人材確保、足元の利益、企業価値の３つをてんびんにかける必要に迫られている。（板東和正）
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